人員不足→省人化

ホテルマネジメント 「楽」

ホテル業界における人員不足対策として「省人化」を進めることは、効率化を図りながら、限られたリソースで高いサービスを提供するために有効な手段です。具体的な省人化の方法として、以下のアプローチが考えられます。
1. セルフチェックイン・チェックアウトの導入
多くのホテルでは、フロントでのチェックインやチェックアウトにスタッフが関わっていますが、これをセルフチェックイン機を導入することで、フロントのスタッフの負担を軽減することができます。また、専用のスマートフォンアプリを使ったチェックイン・チェックアウトの手続きを提供することで、より効率的に運営できます。
2. ロボット・AIの活用
最近では、ロボットやAIを導入したサービスが増えてきています。例えば、客室の清掃ロボット、荷物運搬ロボット、接客ロボットなどです。また、AIを活用したチャットボットによる予約受付や、問い合わせ対応の自動化も進んでおり、スタッフの手が回らない部分をサポートする役割を果たします。
3.パートタイムやフリーランスの活用
フルタイムでの正社員を減らし、繁忙期や特定の時間帯に対応できるパートタイムスタッフやフリーランススタッフを活用する方法です。これにより、ピーク時の対応がスムーズになり、非ピーク時にはスタッフ数を最適化できます。
4.業務のアウトソーシング
清掃やアメニティの補充などの業務を外部の専門業者にアウトソーシングすることで、内部のスタッフの負担を減らすことができます。また、事務作業やデータ入力、会計処理なども外部に委託することで、業務を効率化できます。
5.デジタル化の推進
チェックイン、チェックアウト、予約管理、在庫管理、支払い処理など、ホテル業務の多くをデジタル化することで、手作業を減らし、スタッフが他の重要な業務に集中できるようになります。例えば、予約管理システムや業務用のアプリケーションを導入して、効率的な業務運営を行うことが可能です。
6.勤務シフトの最適化
AIを活用して、シフト管理やスタッフの配置を効率化することで、過剰なスタッフ配置や逆にスタッフ不足を防ぐことができます。需要予測をもとに、最適な人数を配置するシフト作成ツールを導入するのも一つの手です。

7.宿泊業に特化した対策
さらに宿泊業に特化した省人化の方法として、対策をいくつか挙げます。フロント業務はホテルの「顔」であり、効率化と同時に顧客満足度も重視する必要があります。
・スマートフォンアプリでのセルフチェックイン・チェックアウト
スマートフォンアプリを活用して、顧客が自分のスマートフォンからチェックインやチェックアウトができる仕組みを導入することができます。これにより、フロントでの対面対応が不要となり、顧客は事前にアプリを使って事務的な手続きを済ませられます。
さらに、アプリからルームキーのデジタル化も可能で、到着した際にフロントを通らずに直接部屋にアクセスできるようにすることで、スタッフの負担を減らし、顧客にも利便性を提供できます。
・タッチパネル式のセルフチェックイン機
フロントにタッチパネル式のセルフチェックイン端末を設置することも効果的です。これにより、ゲストはフロントスタッフに依存せず、自分で予約情報を入力して部屋の鍵を受け取ることができます。特に、外国語対応や24時間利用可能なシステムを導入することで、非英語圏からのゲストにも配慮できます。
・AIチャットボットによる予約対応
予約や確認作業、簡単な質問への対応をAIチャットボットに任せることで、フロントスタッフの負担を減らせます。AIチャットボットは、24時間365日稼働し、ゲストからの予約変更やキャンセル、施設案内、地元情報などの問い合わせに自動で対応できます。
さらに、AIを使って事前にゲストのニーズや希望を予測し、パーソナライズされた対応ができるようにすることで、効率だけでなくサービスの質も向上させることができます。
・顔認証技術の導入
顔認証を利用したチェックインシステムも注目されています。ゲストがフロントに到着した際に、顔をカメラでスキャンすることで、予約情報や個人情報を瞬時に認識し、チェックインをスムーズに行える仕組みです。これにより、従来のチェックインに必要な時間を大幅に短縮することができます。
・ロボットによる荷物運搬
フロントスタッフの負担を減らすために、ロボットを使って荷物を部屋に運搬するシステムを導入する方法もあります。ゲストがフロントでチェックインした後、ロボットがゲストの部屋に荷物を届けることにより、スタッフは他の業務に集中でき、効率化が図れます。
・デジタルサイネージの活用
フロントにデジタルサイネージ(電子看板)を設置し、チェックインの流れや施設案内、観光地情報を表示することができます。これにより、スタッフが繰り返し行う作業を減らすとともに、ゲストが自分で情報を確認できるようになります。また、ゲストが必要な情報を瞬時に得られるため、フロントでの問い合わせ対応が減少します。
・自動化されたロビー管理システム
例えば、ゲストがロビーに到着した際、チェックインの手続きやサービス案内が自動化されるようなシステムを導入することが考えられます。これには、ゲストの好みや過去の滞在履歴をもとにパーソナライズされた案内を行うAIを使う方法も含まれます。こうしたシステムによって、スタッフは特に重要な対応に集中できるようになります
・ビデオ通話対応システム
フロントスタッフが常駐せず、代わりにビデオ通話を通じて対応するシステムもあります。ゲストがフロントに来た際、必要に応じて画面越しにスタッフとコミュニケーションを取ることができ、フロントに物理的にスタッフがいなくても、リアルタイムでサポートが可能です。

まとめ

これらの省人化の手段は、スタッフの負担を軽減するだけでなく、顧客にとっても効率的でスムーズなサービス提供を可能にします。ゲストの体験を向上させるために重要な役割を果たします。重要なのは、技術の導入によってサービスの質が低下しないようにすることと、顧客が快適に利用できるようなユーザーインターフェースを整えることです。ただし、全自動化に依存しすぎると、顧客の「人とのふれあい」を重視するニーズに対応できなくなる可能性もあるため、バランスを取ることが重要です。

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