ホテルマネジメント 「哀」 「残業すると損」という空気
宿泊業の固定残業代が生む、いちばん静かな問題 弊社では、給与に20時間分の固定残業代（みなし残業）を含めています。ところが実際の残業は、多い月でも一人あたり10時間を超えません。 一見、労使ともに悪くない話に見えます。会社は20時間分を払い...
2026-08
ホテルマネジメント 「哀」 
ホテルマネジメント 「楽」 小規模のホテルがクラウド勤怠管理システムを選ぶときのチェックポイント
前回の記事で、当社が紙のタイムカードとエクセルからクラウド型の勤怠管理システムに移行した経緯をご紹介しました。今回は、実際に検討を進めるなかで「ここは事前に確認しておくべきだった」と感じた点を、チェックリストの形でまとめます。ホテル業ならで...
ホテルマネジメント 「楽」 クラウド勤怠管理システムを導入する
タイムカードとエクセルをやめました ― ホテル運営会社がクラウド勤怠管理システムを導入して変わったこと当社ではつい先月まで、紙のタイムカードと手作りのエクセルで勤怠管理を行っていました。今回クラウド型の勤怠管理システムを導入したところ、想像...
ホテルマネジメント 「楽」 ホテル経営とAI活用の真価・後編 ～ AIを裏方に徹底させた“現場勝ち”の5つの成功実例
■ はじめ 前編では、AIブームに潜む“本質を見失う危うさ”を指摘しました。今回はその逆に、「AIを道具として的確に使い、顧客満足と収益向上の両立に成功したホテル」の実例を紹介します。共通するのは、AIをあくまで現場を輝かせるための裏方とし...
ホテルマネジメント 「楽」 ホテル経営とAI活用の真価
■ AIブームに浮かれるホテル業界・前編～AI導入で陥りやすい錯覚 ここ数年、ホテル業界でもAIの導入競争が加速しています。自動生成された館内写真、AIによる口コミ自動返信、SNS発信の自動化――まるで「誰が最新の技を使えるか」を競うかのよ...